上次更新时间：2025 年 6 月 23 日

在 KTI Kawada 集团，我们基于“创造安全舒适的生活环境”的集团理念，致力于推动解决可持续发展问题，这些问题与集团各公司的业务战略相结合。再次强调，“星吉”^（※）的精神，我们的目标是通过与所有利益相关者的对话和共同创造，“实现可持续发展的社会”和“集团的可持续发展”。

联合国政府间气候变化专门委员会 (IPCC) 警告称，如果气温上升幅度无法控制在比工业化前水平高 15 摄氏度之内，极端天气和生物多样性丧失等风险将大幅增加，为此，建议到 2035 年温室气体排放量需要比 2019 年减少 60%。我们小组设定了 将“对全球环境的贡献”作为实质性议题，并将“对气候变化问题的积极贡献”作为优先议题。包括全球变暖在内的气候变化问题已成为生活在地球上的所有人（包括我们集团的利益相关者）面临的紧迫问题。

2023 年 6 月，我们的小组将成为 TCFD^（※）我们已表示支持这些建议，并正在努力解决气候变化问题，并按照TCFD建议披露信息。我们也在适当应对与气候变化相关的风险和机遇，旨在“实现碳中和社会”和“提高中长期企业价值”。

• ※“八方善”是一个理念，旨在成为一个企业集团，以独特的方式扩展近江商人的“三方善”哲学，并为所有利益相关者带来利益。
• ※TCFD 是“气候相关金融披露工作组”的缩写，由金融稳定委员会 (FSB) 应 G20 财长和央行行长的要求于 2015 年 12 月成立，旨在考虑气候相关问题的信息披露以及金融机构应对气候变化的情况。 TCFD 经过反复讨论，于 2017 年 6 月发布了 TCFD 建议，旨在制定鼓励有效信息披露的建议，这些信息必须一致、可比、可靠和清晰，足以适当评估气候相关问题。

我们成立了可持续发展促进委员会，作为董事会的咨询机构。该委员会由可持续发展推进办公室主任担任主任，委员由董事会选举产生。该委员会原则上每月举行一次会议，下设可持续发展推进委员会，其成员包括集团内各公司的总务经理作为下属机构，以及集团内各公司的可持续发展推进委员会作为下属机构。根据向这些委员会提供和咨询的报告和建议，委员会讨论与包括气候变化在内的广泛可持续发展问题有关的风险和机遇，包括其相互关联性，考虑对策，并定期或根据需要向董事会报告和报告。

董事会对重要政策和问题进行审议和决定，然后监督各种可持续发展相关活动的内容和进展。他们还承担指导和监督的责任，并确认可持续发展举措正在适当进展，包括在供应链中。

这样，董事会和可持续发展推进委员会通过各自的职责和有机协作，稳步推进可持续发展管理。

我们的团队将气候变化视为风险和机遇，并将其视为极其重要的社会问题。对于转型风险，低于15℃的情况^（※），40℃物理风险情景^（※），我们考虑并分析了我们集团所有业务的风险和机遇，主要是到 2030 年代，同时考虑到对业务的影响程度。我们发现的风险和机遇如下。

我们还计算了迁移风险和实体风险的财务影响。内容如下所示。

• ※15℃或以下场景
  到 2050 年实现全球温室气体零排放的规范情景。
  政策、能源/产业结构、资源价格等基于IEA《世界能源展望2024》的“NZE2050情景”，关于平均气温等气候变化的假设基于《IPCC第六次评估报告》的“SSP1-19情景”。
• ※40℃场景
  未实施解决气候变化问题的有效政策的情景，包括撤销当前宣布的温室气体减排政策和目标。
  政策、能源/产业结构、资源价格等基于IEA《世界能源展望2024》的“STEPS情景”，有关平均气温等气候变化的假设基于《IPCC第六次评估报告》的“SSP5-85情景”。

碳定价作为国际气候变化对策的进展^（※）许多国家正在引入和加强这一政策，我们集团认识到每个国家的政策趋势可能会对我们未来的财务产生影响。
在 IEA 《2024 年世界能源展望》的 NZE 情景中，2030 年的碳价预计为 140 美元/吨二氧化碳。根据该价格，我们小组根据 2030 财年的以下四种销售情景，估计了与范围 1（直接排放）和范围 2（间接排放）排放相关的碳定价的财务影响。

计算中使用的碳价格和情景将根据未来的碳定价趋势进行审查，我们的目标是通过努力进一步减少温室气体排放来降低转型风险。

*碳定价是一种政策方法，旨在对企业排放的二氧化碳定价，从而改变排放者的行为。

近年来，洪水和水灾造成的浸水灾害给日本造成了巨大的经济损失，被公认为重大物理风险。预计受气候变化影响，洪涝灾害风险将进一步增加，从确保企业业务连续性的角度考虑洪涝灾害风险十分重要。
作为检查洪水灾害风险的一部分，我们参考国土交通省的《TCFD 实体风险评估指南》，使用“洪水导航”和“重叠灾害地图”，对除建筑工地以外的所有营业场所进行了洪水和风暴潮导致的浸水模拟 建议”，并计算了对建筑物、库存资产和折旧资产的影响，以及因停业而导致的销售额下降。在此计算中，使用 1/100、1/200 和 1/1000 的多个年度超额概率，以便可视化每个规模的财务影响，而不依赖于不确定的未来概率假设。^（※）
在洪水灾害风险较高的营业地点，我们将通过优先对策、审查防灾减灾措施以及审查 BCP 等方式，加强对与气候变化相关的实体风险的应对。

*年度超标概率是指一年中至少发生一次超过特定规模的洪水的概率。

可持续发展促进委员会对集团内各公司的董事和高管进行意识调查，以确认他们对包括气候变化在内的广泛可持续发展问题具有高度兴趣，并全面识别重要风险和机遇。此外，我们利用外部专家的建议，根据他们的专业知识来识别重要的风险和机遇。

识别出的风险和机遇报告给董事会审议和决策。董事会的参与确保了整个组织风险管理的透明度和问责制。此外，董事会监控风险和机遇的应对状况，并提供适当的指导和监督。

遵循上述循环，我们不断努力应对不断变化的形势下新的风险因素和商机。

我们小组将温室气体排放这一环境影响的重要因素视为管理气候变化相关风险和机遇的指标。此外，为了推动应对气候变化的举措，尽量减少对环境的影响，我们认为，除了集团自身减少温室气体排放外，采取措施减少整个供应链的温室气体排放也很重要。

• （注）我们的小组继续致力于完善范围 1、2 和 3 排放量的计算。
  2023财年，我们将计算方法从理论值修改为实际值，并扩大了现场使用的重型机械的范围，2024财年，我们添加了以前未纳入计算的新排放源，例如工厂使用的保护气。这些努力的结果是，排放量有所增加，主要是范围1“其他公司”，但这是为了披露更符合实际情况的准确排放量，旨在提高排放管理的透明度。此外，我们根据这些结果重新计算了 2024 财年的排放量，并将 2023 财年的范围 3 排放量更改为更合适的值。

这样，我们集团将继续应对气候变化，根据《温室气体议定书》的标准计算温室气​​体排放量，制定中长期温室气体减排目标，并推动实现这些目标的举措。